Енергетика в Україні проходить складний, але неминучий процес оновлення — від старих мереж до «розумних» систем, від вугілля до відновлюваних джерел, від паперових процедур до цифрових сервісів. За цими змінами стоять не лише технології, а й люди, які здатні їх впроваджувати. Один із них — Іван Гелюх. Його ім’я не часто з’являється в публічних дискусіях, але саме такі управлінці формують нову енергетичну інфраструктуру країни — з чіткими процесами, автоматизованими рішеннями й міжнародними стандартами.
У 2006 році Іван Гелюх перейшов до DTEK Group, розпочавши роботу в енергетичній компанії «Східенерго» (Vostokenergo), що спеціалізувалася на генерації електроенергії та видобутку вугілля. Протягом 2006–2008 років він обіймав посаду директора з інвестицій.
З 2008 по 2013 рік працював у «Київенерго», де послідовно займав посади директора з інвестицій, директора з регуляторної політики та директора зі стратегії. Його робота охоплювала розвиток інвестиційних програм і формування стратегічних підходів до управління енергетичною інфраструктурою столиці.
У 2013–2018 роках Іван Гелюх працював у центральному офісі DTEK, де обіймав керівні посади — заступника комерційного директора та керівника напряму розподілу й збуту електроенергії. Цей період став логічним продовженням його кар’єри в межах холдингу та заклав основу для подальшого розвитку управлінських напрямів.
За цього періоду компанія почала впроваджувати рішення, які раніше для українського енергоринку були радше винятком, ніж нормою.
Основні напрямки розвитку:
Під час його керівництва D.Trading пройшла етап масштабного розширення: компанія вийшла на 23 країни, почала роботу на 22 енергетичних біржах і суттєво збільшила обсяги торгівлі електроенергією, вугіллям, газом і зрідженим природним газом (LNG).
Ці зміни означали не лише розширення комерційної географії, а й фактичне включення України до європейських енергетичних ланцюгів. Торгівля на ринках ЄС передбачає синхронізацію правил, прозору систему контрактів, відповідність вимогам щодо сталості постачання та кліматичних зобов’язань. Іншими словами, D.Trading почала діяти за тими ж стандартами, що й великі європейські трейдери.
Участь D.Trading на ключових біржах Європи — це крок до повної інтеграції українського енергетичного ринку в систему ЄС і підвищення стійкості всієї енергосистеми.
DRI працює як девелопер і оператор сонячних, вітрових та акумуляторних проєктів у Центральній, Східній та Південній Європі.
Під керівництвом Івана Гелюха компанія продемонструвала швидке зростання й адаптацію до вимог ринку.
Крім технічних результатів, команда Гелюха опублікувала перший звіт DRI про сталий розвиток, що узгоджений із вимогами CSRD (Директиви ЄС про корпоративну звітність зі сталого розвитку). У ньому компанія представила системний підхід до ESG — від екологічного менеджменту до співпраці з громадами у регіонах, де розташовані об’єкти. Також DRI отримала перший міжнародний синдикований «зелений» кредит обсягом 60 млн євро від UniCredit і Garanti BBVA.
Ця позиція не передбачає щоденного операційного управління, натомість зосереджується на формуванні стратегічного курсу: визначенні довгострокових пріоритетів, інтеграції європейського досвіду, посиленні ESG-підходів і розвитку міжнародних партнерств.
Для Івана Гелюха цей етап означає перехід від керування окремими компаніями до участі у стратегічному формуванні всієї енергетичної екосистеми DTEK
Кар’єра Івана Гелюха показує, як змінюється енергетика разом із людьми, що нею керують. Від фінансового аналітика до керівника міжнародних підрозділів — його шлях ілюструє перехід галузі від традиційних моделей до цифрових, інтегрованих і сталих рішень.
Від фінансів до енергетики: початок кар’єри
Свій професійний шлях Іван Гелюх починав у фінансовій сфері — ще до того, як пов’язав кар’єру з енергетикою. У 2001 році, будучи студентом, він влаштувався головним економістом у консалтингову компанію INTRON. У 2005 році продовжив роботу в Sarepta Company, теж на посаді провідного економіста.У 2006 році Іван Гелюх перейшов до DTEK Group, розпочавши роботу в енергетичній компанії «Східенерго» (Vostokenergo), що спеціалізувалася на генерації електроенергії та видобутку вугілля. Протягом 2006–2008 років він обіймав посаду директора з інвестицій.
З 2008 по 2013 рік працював у «Київенерго», де послідовно займав посади директора з інвестицій, директора з регуляторної політики та директора зі стратегії. Його робота охоплювала розвиток інвестиційних програм і формування стратегічних підходів до управління енергетичною інфраструктурою столиці.
У 2013–2018 роках Іван Гелюх працював у центральному офісі DTEK, де обіймав керівні посади — заступника комерційного директора та керівника напряму розподілу й збуту електроенергії. Цей період став логічним продовженням його кар’єри в межах холдингу та заклав основу для подальшого розвитку управлінських напрямів.
DTEK Мережі під керівництвом Івана Гелюха
Після більш ніж десяти років у різних структурах DTEK Іван Гелюх очолив новостворений операційний холдинг DTEK Мережі, який відповідає за розподіл електроенергії у п’яти регіонах України. Його призначення у 2018 році збіглося з періодом, коли енергетика країни почала швидко переходити від традиційних підходів до цифрових технологій.За цього періоду компанія почала впроваджувати рішення, які раніше для українського енергоринку були радше винятком, ніж нормою.
Основні напрямки розвитку:
- цифрове управління — впроваджено систему ADMS (GE Digital) — першу в Україні платформу моніторингу мереж у реальному часі;
- інспекція мереж: використання дронів і штучного інтелекту для виявлення дефектів і планування ремонтів;
- онлайн-послуги — запуск сервісу «Прості приєднання» у співпраці з Мінцифрою — подання заявок через «Дію»;
- Smart Grid-технології — пілотний проєкт із Depsys — сенсори для моніторингу низьковольтних ліній;
- операційна ефективність — рішення SAP Multiresource Scheduling для роботи диспетчерів і ремонтних бригад;
- екологічна відповідальність: програма захисту білих лелек, нагорода «ЕКОтрансформація-2020»;
- модернізація мереж — будівництво нових підстанцій, реконструкція сотень кілометрів ліній у межах стратегії DTEK 2030 та багато іншого.
Європейський вектор: керівництво D.Trading
У червні 2022 року Іван Гелюх очолив D.Trading — трейдинговий підрозділ групи DTEK, який працює на європейських і світових енергетичних ринках. Завдання компанії — забезпечити ефективну присутність українського бізнесу в міжнародній торгівлі енергоносіями, інтегрувати Україну в європейський енергетичний простір і посилити енергетичну безпеку регіону.Під час його керівництва D.Trading пройшла етап масштабного розширення: компанія вийшла на 23 країни, почала роботу на 22 енергетичних біржах і суттєво збільшила обсяги торгівлі електроенергією, вугіллям, газом і зрідженим природним газом (LNG).
Ці зміни означали не лише розширення комерційної географії, а й фактичне включення України до європейських енергетичних ланцюгів. Торгівля на ринках ЄС передбачає синхронізацію правил, прозору систему контрактів, відповідність вимогам щодо сталості постачання та кліматичних зобов’язань. Іншими словами, D.Trading почала діяти за тими ж стандартами, що й великі європейські трейдери.
Участь D.Trading на ключових біржах Європи — це крок до повної інтеграції українського енергетичного ринку в систему ЄС і підвищення стійкості всієї енергосистеми.
Перехід до DRI
Після двох років роботи в D.Trading Іван Гелюх очолив DTEK Renewables International (DRI) — підрозділ DTEK, що займається розвитком проєктів у сфері відновлюваної енергетики в ЄС. Призначення відбулося 1 січня 2025 року, коли компанія вже мала портфель потужностей у 1,4 ГВт та офіси в Амстердамі, Бухаресті, Мілані, Римі, Варшаві та Загребі. Йому дісталася команда зі 100 міжнародних фахівців і стратегічна мета — масштабування бізнесу до 5 ГВт генерації та 5 ГВт систем зберігання енергії до 2030 року.DRI працює як девелопер і оператор сонячних, вітрових та акумуляторних проєктів у Центральній, Східній та Південній Європі.
Під керівництвом Івана Гелюха компанія продемонструвала швидке зростання й адаптацію до вимог ринку.
- Румунія: введено в експлуатацію три об’єкти сумарною потужністю 173 МВт — вітропарк Ruginosa (60 МВт) і сонячні станції Glodeni I та Glodeni II (113 МВт). Почалося будівництво сонячного парку Vacaresti 126 МВт.
- Польща: проєкт системи накопичення енергії Trzebinia BESS (133 МВт, 4 години / 532 МВт·год) перейшов на стадію будівництва. Це одна з найбільших ініціатив у Польщі, реалізована на базі платформи Smartstack™ компанії Fluence.
- Хорватія: розпочато реалізацію вітроелектростанції Ljubovo потужністю 120 МВт.
- Італія: розширено портфель проєктів понад 500 МВт.
Крім технічних результатів, команда Гелюха опублікувала перший звіт DRI про сталий розвиток, що узгоджений із вимогами CSRD (Директиви ЄС про корпоративну звітність зі сталого розвитку). У ньому компанія представила системний підхід до ESG — від екологічного менеджменту до співпраці з громадами у регіонах, де розташовані об’єкти. Також DRI отримала перший міжнародний синдикований «зелений» кредит обсягом 60 млн євро від UniCredit і Garanti BBVA.
Нова роль: стратегічне бачення у DTEK Group
Після року на чолі DRI Іван Гелюх перейшов до стратегічного рівня управління в межах DTEK Group. У вересні 2025 року він увійшов до складу наглядових рад DTEK Мережі та D.Solutions (YASNO) — компаній, що відповідають за розвиток інфраструктури розподілу електроенергії, цифрові сервіси та клієнтські рішення.Ця позиція не передбачає щоденного операційного управління, натомість зосереджується на формуванні стратегічного курсу: визначенні довгострокових пріоритетів, інтеграції європейського досвіду, посиленні ESG-підходів і розвитку міжнародних партнерств.
Для Івана Гелюха цей етап означає перехід від керування окремими компаніями до участі у стратегічному формуванні всієї енергетичної екосистеми DTEK
Кар’єра Івана Гелюха показує, як змінюється енергетика разом із людьми, що нею керують. Від фінансового аналітика до керівника міжнародних підрозділів — його шлях ілюструє перехід галузі від традиційних моделей до цифрових, інтегрованих і сталих рішень.
